יש רגעים שבהם את/ה לא באמת תקוע/ה.
את/ה פשוט עומד/ת לפני הצעד הבא שלך.
שיטת המנטורינג למנהלים של תומר הורוביץ - ׳המדריך לצעד הבא׳ נולדה מתוך המעבר האישי מקריירה בכירה בעולם העסקים לעצמאות מצליחה. לא כקריאה לעזוב, לקפוץ או להתחיל מחדש, אלא כהבנה שכל אדם מגיע בשלב כלשהוא לרגע שבו הוא צריך לעצור ולשאול:
מה הפרק הבא שלי, ואיך אני בונה אותו נכון?
למי שמרגיש שיש בו עוד פרק
Get to Know Us
התהליך הינו לאנשים שכבר עשו דבר או שניים, אולי אפילו יותר משלושה, אבל מרגישים שהשלב הנוכחי כבר לא מספר את כל הסיפור שלהם.
לא בהכרח מתוך משבר. לא בהכרח מתוך רצון לעזוב.
אלא מתוך תחושה בוגרת שיש עוד משהו לבנות, לדייק, להוביל או להגשים
למי זה פחות מתאים
-
מי שמחפש נוסחת קסם
-
מי שרוצה שמישהו יחליט במקומו
-
מי שמחפש רק עוד טיפים לקריירה
-
מי שמחפש מנת מוטיבציה מהירה
זה מתאים ל:
-
מנטורינג למנהלים בכירים בצומת מקצועית
-
יזמים ובעלי עסקים שרוצים לדייק כיוון
-
אנשי מקצוע מנוסים שרוצים לבנות פרק חדש
-
ליווי אישי למנהלים שרוצים שינוי בתוך הארגון, לא בהכרח מחוצה לו
-
אנשים שרוצים לזוז, אבל לא מתוך לחץ, שחיקה או פנטזיה
מאיפה זה מגיע ו..למה אני?
המעבר שעברתי הוא לא קריאה לעזוב, הוא מקור ההבנה.
במשך יותר מ 25 שנים ניהלתי, צמחתי וגם טעיתי - בעולמות של מותגים, מסחר, לקוחות ואנשים.
בשלב מסוים עברתי מניהול שכיר בכיר לעצמאות, והקמתי פעילות ייעוץ ומנטורינג.
המעבר הזה לא הפך אותי לשליח של ״עזבו הכול ותרדפו אחרי החלום״, אלא להפך - הוא לימד אותי לזהות בדיוק את הרגע שבו אדם מנוסה צריך לעצור ולשאול את השאלה הנכונה: מה הצעד הבא שלי - במקום להניח שהתשובה היא בהכרח לקפוץ למים.
כמנטור עסקי, אני מביא לתהליך למידה וניסיון רב ובעיקר הבנה שלפעמים הצעד הבא הוא פרק חדש בתוך הארגון. לפעמים הוא תפקיד אחר. לפעמים הוא עצמאות. השיטה לא דוחפת לכיוון אחד - היא עוזרת לך להגיע לכיוון שנכון לך.

השיטה
שמונה מפגשים, ארבעה שלבים, מתנועה פנימית לתנועה בעולם.
לראות איפה את/ה נמצא/ת, לזקק את מה שיש לך, לבחור את הצעד - ולזוז. כל מפגש מתקדם בתוך השלבים האלה, בלי לדלג ובלי למהר.
01
לראות
להבין איפה את/ה נמצא/ת באמת, ומה מבקש שינוי - מתחת לרעש.
02
לזקק
להפוך ניסיון, יכולות ותשוקה לאזור ערך אחד וברור.
03
לבחור
לנהל את הפחד, לקבל החלטה, ולנסח את הצעד הבא.
04
לזוז
לבנות תוכנית פעולה, קשרים, אבני דרך ומנגנון המשך.
01
הגדרת הצומת
03
איזור הערך
05
פחדים וחוסן
07
מפת קשרים
09
אבני דרך
02
נכסי הניסיון
04
הצהרת הצעד הבא
06
הצעת הערך
08
תוכנית 90 ימים
10
מנגנון להמשך
מה מקבלים בסוף
מפת הצעד הבא שלך
לא רק סיכום של הפגישות, אלא מסמך עבודה וירטואלי. תמונה מלאה של איפה את/ה, מה יש לך, לאן את/ה הולך/ת
ואיך מתחילים לזוז כבר מחר בבוקר. עשרה רכיבים שמתחברים לתוכנית אחת שאפשר לפעול לפיה.
שאלות שחוזרות
לפני שנדבר
למי התהליך מתאים?
למנהלים בכירים בצומת, ליזמים ובעלי עסקים שרוצים לדייק כיוון, ולאנשי מקצוע מנוסים שמרגישים שיש בהם עוד פרק - בין אם בתוך הארגון ובין אם מחוצה לו
שמונה מפגשים אישיים, 60 דקות כל אחד, לאורך 8 עד 12 שבועות. בקצב שמאפשר לחשוב לעומק בלי לאבד תנופה
האם אפשר לעשות רק מפגש אחד?
השיטה בנויה כתהליך, והערך נבנה לאורך שמונת המפגשים. אפשר תמיד להתחיל בשיחת היכרות קצרה ללא התחייבות, ולהחליט משם.
במידה ויהיה צורך בפגישה אחת בלבד - היא תתומחר בנפרד.
האם זה מתאים גם לבעלי עסקים ויזמים?
בהחלט. יזמים ובעלי עסקים מנוסים נמצאים לא פעם בצומת של דיוק כיוון - מה להעמיק, ממה להיפרד ולאן לצמוח. התהליך בנוי ב דיוק לרגעים האלה
האם זה מתאים רק למי שרוצה לצאת לעצמאות?
לא, ובכוונה. השיטה לא דוחפת לעצמאות. לפעמים הצעד הבא הוא פרק חדש בתוך הארגון, לפעמים תפקיד אחר, ולפעמים עצמאות. התהליך עוזר לזהות א ת הכיוון שנכון לך - לא להחליט אותו עבורך מראש.
מה ההבדל בין מנטורינג כזה לבין ייעוץ קריירה?
ייעוץ קריירה עוסק בדרך כלל בשוק העבודה, בקורות חיים ובהשמה. כאן העבודה אסטרטגית ואישית: על הצומת שאת/ה בו, על הנכסים שצברת, ועל ניסוח הצעד הבא והפיכתו לתוכנית פעולה ממשית
מה ההבדל בין מנטורינג לבין קואוצ'ינג?
קואוצ'ינג נשען בעיקר על השאלות שלך ועל המשאבים הפנימיים שלך. מנטורינג מוסיף ניסיון ניהולי ועסקי אמיתי מהשטח - שותף חשיבה בכיר שכבר עבר את הצומת ויודע לאן מסתכלים
מה יוצא לי בסוף התהליך?
בהירות משמעותית מאוד לגבי הצעד הבא שלך בהתאם למפת הצעדים שנבנה יחד.

